¿A qué temen los emprendedores?

Emprender no es fácil e incluso si se hace bien, pueden surgir conflictos que terminen en los tribunales, iniciándose un camino largo en el que no se cuenta con el pulmón financiero de una gran empresa para litigar. Y aún obteniendo un resultado favorable a sus pretensiones, es muy probable que el emprendedor se quede en el camino. 

Alegoría de la Abundancia. Sede Banco de España.

Leemos esta semana en Expansión que "El colapso de la justicia desincentiva a los emprendedores": después de analizar un estudio comparativo del Banco de España (Entrepreneurship and enforcement institutions:disaggregated evidence for Spain (Emprendedores y sistema judicial: resultadospara España) escrito por Miguel García-Posada y Juan S. Mora-Sanguinetti, se descubre una relación muy estrecha entre el emprendimiento y el mal funcionamiento de la justicia, el hecho de que empiece a ser un artículo de lujo (tasas judiciales) aparece como poco favorecedor a la hora de emprender.

"Esta circunstancia puede explicarse, según apunta el informe, por el hecho de que la ineficacia judicial suele ser considerada como un coste fijo para las empresas que litigan. En este sentido, la actividad económica de una pequeña empresa (o, concretamente, de un emprendedor individual) puede verse más afectada que la de una compañía de mayor tamaño, en la que ya cuentan con un departamento legal en plantilla o pueden contar más fácilmente con los servicios de abogados en caso de precisarlo: solicitar asistencia jurídica es más caro en términos relativos para un emprendedor." 

Dentro de los factores que explican que nuestra ratio de emprendimiento sea del 5,23% frente a la media de 6,65% de la OCDE, los autores destacan también el acceso al crédito, la educación, el entorno regulatorio, la regulación del mercado laboral, la legislación concursal, etc.

Algunos precavidos seguramente se plantearán ya de entrada el supuesto litigioso y en qué jurisdicción les tocará - algunos incluso puede que cambien el domicilio de su empresa en previsión de ello - pero los emprendedores están más orientados a su proyecto y al potencial crecimiento que a la previsión del hipotético conflicto jurisdiccional.

Pero realmente ¿a qué temen los emprendedores en un momento inicial? 

• Al fracaso empresarial: El miedo a equivocarse quizás es el mayor temor del emprendedor. Empezar un negocio o proyecto no es sencillo y da miedo, desde la idea hasta la constitución o el inicio de la actividad el emprendedor pasa mucho tiempo analizando viabilidad, estudiando el mercado, trazando el plan de negocio, acompañado del temor a equivocarse, que los otros lo vean como una pérdida de tiempo, algo sin futuro, una pérdida de tiempo.
• El miedo a los socios o cofundadores: Encontrar el equipo necesario para iniciar un proyecto, con el que uno se sienta cómodo, elegir los compañeros adecuados es uno de los principales temores, ya que una mala elección puede conllevar al freno del proyecto.
• A no poder hacer frente a costes y pagos de facturas. El temor a las deudas, sus consecuencias o a no conseguir el dinero suficiente para cubrir los gastos básicos, además del coste de mantener la empresa, puede ser paralizante.
• Al final de trimestre: son días complicados para el emprendedor. Armado de calculadora y papel (Excel para los más precavidos) se enfrenta a la recopilación de facturas, al asedío del gestor y a las numerosas citas con Hacienda, Seguridad Social... Si el ERL ha sido bastante poco utilizado, el criterio de caja en el pago del IVA tampoco ha alcanzado un suficiente número de seguidores, por lo que el emprendedor sigue pagando el IVA cada trimestre de las facturas no cobradas.
• Al embargo de la vivienda habitual: la Ley de Emprendedores creó la figura del ERL (Emprendedor de Responsabilidad Limitada) pero no parece que haya tenido gran aceptación : Sólo 25 autónomos se acogen al plan para blindar la casa ante embargos. (Expansión.com)
• Al banco "amigo". Aunque hemos detectando cierta apertura, el financiar un proyecto (muchas veces sin haber empezado la actividad, por lo que no se puede aportar documentación contable) sigue siendo misión imposible en las entidades financieras (privadas). En las públicas tampoco parece que se cumplan los objetivos : La baja demanda pone en riesgo los objetivos del ICF (Expansión.com).
• A los inversores. Ante la falta de capital, una de las opciones es presentar el proyecto a inversores que crean y quieran participar en él. No obstante, hay que ir con pies de plomo, en la búsqueda de esos "business angels" y huir de lobos con piel de cordero. El miedo de muchos emprendedores a la hora de captar inversión topar con inversores que condicionen sus aportaciones a contratos draconianos o les sometan a las decisiones de un consejo de inversores que no tenga en cuenta el alma del proyecto y acaben apropiandose de él.

Sin duda son muchos los temores a los que se enfrenta un emprendedor, pero los miedos nos hacen crecer, madurar y de ellos aprendemos, por tanto no podemos permitir que frenen el emprendimiento, ya que vaya bien o mal, siempre será una experiencia.

En LexWorking apostamos por la emprendeduría y por ello, además de implementar la filosofía coworking en los ámbitos profesionales, trabajamos para que los espacios de coworking o despachos en modalidad de uso compartido sean una opción para emprendedores y profesionales que quieren desarrollar su actividad, pudiendo beneficiarse de una reducción real en los costes de infraestructura y todas las ventajas del trabajo colaborativo.

ship and enforcement institutions: disaggregated evidence for Spain (Emprendedores y sistema judicial: resultados para España)

El colapso de los juzgados desincentiva a los emprendedores,Noticias Jurídicas | Abogados - Bufetes - Sentencias | Jurídico | Expansión.com

Entrepreneurship and enforcement institutions: disaggregated evidence for Spain (Emprendedores y sistema judicial: resultados para España)

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Coworking Legal | Coworking para Abogados

¿Los abogados pueden unirse a las filas de las comunidades de #coworking?

En Lexworking creemos que sí, y trabajamos para implementar la filosofía del trabajo compartido y colaborativo en el sector legal y profesional.

En general,  los espacios de coworking atraen escritores, programadores / desarrolladores, empresarios, artesanos, diseñadores y artistas visuales. Si bien cada establecimiento rezuma personalidad propia, todos comparten la misma filosofía de colaboración, apertura, comunidad y accesibilidad. 

Fuente: El Blog de Carol Borreda

Los coworking no son sólo un espacio-entorno de trabajo, son el punto de encuentro de una comunidad de profesionales que participan en las discusiones, comparten ideas y construyen relaciones, además de organizar actividades formativas, networkings, talleres, charlas y conferencias, etc.

Las principales ventajas del coworking:

• Puestos de trabajo a bajo precio: De forma económica se obtiene un espacio seguro de trabajo, equipado con servicios, cocina, espacios de reuniones, etc. = reducción de costes fijos mensuales
• Coste variable del sitio de trabajo, en función de la escalabilidad, necesidades y éxito: se puede adaptar el espacio, ampliándolo o reduciéndolo según evolucione la empresa.
• Externalización del servicio y mantenimiento del puesto de trabajo para poder centrarse en el core del negocio. Lo que ayuda a la focalización y a incrementar la productividad.
• Comunidad de profesionales afines: Encuentro de coworkers de un mismo sector, que puedan generar sinegias entre ellos e iniciar proyectos colaborativos, cada uno trabajando de forma especializada en su discplina - Se pueden construir asociaciones multidiscilpinares que permitan competir con las grandes compañías.
• Imagen: Los espacios coworking suelen ser diáfanos, en los que se respira profesionalidad. Un buen sitio para atender a tus visitas.
• Networking: conocer e intercambiar experiencias con otros profesionales ayuda a vencer el aislacionismo, motiva y mejora tu conocimiento en las tendencias y necesidades del mercado.
• Posibilidad de compartir proyectos para enriquecerlos y poder llevarlos a cabo de forma colaborativa. Lo que ayuda a potenciar el desarrollo profesional, compartiendo ideas y conocimientos con una comunidad de coworkers que podrán hacer aportaciones complementarias a tu proyecto, ofrecer sus servicios a tus clientes como socios de proyecto e incrementar el número de oportunidades de negocio.

De ello y parafraseando a Alex Hillman, co -fundador de IndyHall, concluimos que los principales beneficios del coworking son el enfoque a la comunidad, las interacciones sociales y las comodidades.

Entonces, ¿encaja esto con el perfil del abogado?. ¿ Puede aprovecharse el colectivo jurídico de todas las ventajas del coworking sin renunciar a su identidad frente a los clientes y cumpliendo con todas las exigencias deontológicas que como colegiado debe preservar?. Estas preguntas las hemos formulado a varios de nuestros #lexworkers para conocer sus impresiones. Apuntamos algunas conclusiones preliminares: 

• Al modelo tradicional de despacho, firma o "bufete" jurídico se han unido otros modelos "boutique", "online" ó incluso siguiendo tendencias del sector moda , "pop-up" stores, que configuran el Despacho como empresa. Pionero en esta fórmula ha sido Carlos Guerrero (@guerrerocg).

• El propio modelo tradicional ha evolucionado, primero en países anglosajones y después adaptado en nuestras grandes firmas : "En los últimos años, en los despachos de abogados en España, sobre todo en las grandes firmas nacionales con más años de historia a sus espaldas, se ha acrecentado la preocupación por la pérdida de talento en lo más alto de la estructura debido a las jubilaciones de sus socios"  escribe Carlos García León @cgarcialeon en el artículo El socio de honor, un nuevo cargo para retener el talento en los bufetes.

• El modelo tradicional viene ligado a una estructura jerárquica (abogados senior - socios principalmente - junior y pasantes) que ha sido complementada con otras estructuras colaborativas, dando cabida a profesionales liberales en sentido amplio (auditores, economistas) e incluso compartiendo espacio con unidades empresariales (por ejemplo, una "start up" o delegaciones empresariales de compañías internacionales). En un debate abierto acerca del coaching legal pudimos comprobar las diferentes opiniones que suscita esta necesaria evolución de la "Empresa Jurídica" en sentido amplio. Lexworking: acerca del Coaching Legal.

• El sector jurídico por definición cuenta con algunos condicionantes derivados de la necesaria  privacidad, por el temor a posibles conflictos de intereses o potenciales incumplimientos de la confidencialidad del cliente. Creemos que con las medidas adecuadas y teniendo en cuenta los aspectos éticos del sector legal y del coworking, los abogados también pueden prosperan en estos ambientes de colaboración.

En Lexworking, como plataforma de gestión de espacios de coworking propios y en despachos profesionales, trabajamos para ver a más abogados, disfrutando y aprovechándose del coworking, compartiendo recursos y experiencias, como ya han hecho abogados en ejercicio que utilizan los espacios de coworking, como John Koenig, de Indigo Venture Law Offices o iniciativas a nivel nacional como Madrid Unifortia, creado por un grupo de pequeños bufetes de Madrid, o el Centre de Suport Professional, ubicado en la Ciudad de la Justicia de Barcelona, como apuntaba Carlos Balanza Nájera, en su artículo Coworking para abogados; independencia sin caer en el individualismo.

Sin duda, los aspectos primordiales a resolver y tener en cuenta a la hora de implementar el coworking en el ámbito legal y profesional, son:

• La necesidad de dar respuesta al creciente fenómeno del coworking en España, con una legislación específica.
• Adaptar y seguir las normas de conducta profesional, por ejemplo, mantener la confidencialidad de los documentos.
• Reservar el espacio de la sala de conferencias, para las reuniones con clientes para conseguir la privacidad necesaria. Explique a los clientes la naturaleza de los espacios de coworking, las medidas adoptadas para garantizar la confidencialidad en el entorno de colaboración, y saludarlos personalmente en la puerta cuando usted tiene una reunión . 
• Esforzarse por crear un ambiente de colaboración y de comunidad, incentivando el intercambio de experiencias y conocimientos. 
• Tenerlo en cuenta como la opción perfecta para aquellos profesionales recién graduados, que tienen problemas para encontrar puestos de trabajo (o pasantías) en los prestigiosos bufetes de abogados de su elección (e incluso profesionales que una vez pasado el período de pasantía, deciden establecerse por su cuenta)

¿Qué opináis al respecto?
¿Cuales deberían ser los pasos para implementar la filosofía del coworking y del trabajo colaborativo en el sector legal y de los profesionales?  

Trabajo colaborativo y espacios coworking: la oportunidad para los pequeños despachos y emprendedores

Tras la lectura del artículo de El Blog de Carlos Guerrero en el que reflexionaba acerca del futuro de los pequeños despachos de abogados, creemos que una buena opción para superar la situación, es implementar en el sector legal la modalidad de trabajo colaborativo y coworking para que los pequeños despachos se hagan grandes y aprovechen el potencial de los coworkers para convertir-se en empresas multidiscilpinares, que puedan competir con las grandes empresas y multinacionales, al ampliar la cartera de servicios que ofrecer a sus clientes.

Pese al boom en la proliferación de espacios coworking, actualmente siguen principalmente dirigidos a pequeñas empresas, profesionales y freelance del mundo del arte, tecnología, la creatividad y la comunicación; arquitectos, diseñadores, fotógrafos, pequeñas start-ups y emprendedores suelen ser los principales demandantes de este tipo de espacios.

El trabajo colaborativo y participativo, como se decía en la #JdIS13, permite que trabajador y empresario se conviertan en extensiones de la empresa, compartiendo conocimientos y conexiones para encontrar o establecer nuevas oprtunidades de negocio, ampliar la cartera de servicios y tener profesionales especializados que formen un equipo humano multidisciplinar que pueda llegar al éxito.

LexWorking Hospitalet

El modelo de empresa esta cambiando y hay que aprovechar las oportunidades de este nuevo panorama laboral y empresarial y las ventajas de compartir despachos profesionales o crear espacios de #coworking para el sector legal, fiscal y profesional.

• Puestos de trabajo a bajo precio = reducción de costes fijos mensuales
• Coste variable del sitio de trabajo, en función de la escalabilidad, necesidades y éxito: posibilidad de ampliar el espacio en caso de que la empresa vaya creciendo y incorpore empleados o colaboradores.
• Comunidad multidisciplinar. Encuentro de coworkers de un mismo sector, que puedan generar sinegias entre ellos e iniciar proyectos colaborativos, cada uno trabajando de forma especializada en su discplina.
• Externalización del servicio y mantenimiento del puesto de trabajo para poder centrarse en el core del negocio. Lo que ayuda a la focalización y a incrementar a productividad.
• Imagen: Los espacios coworking suelen ser diáfanos, en los que se respira profesionalidad. Un buen sitio para atender a tus visitas.
• Networking: conocer e intercambiar experiencias con otros profesionales ayuda a vencer el aislacionismo, motiva y mejora tu conocimiento en las tendencias y necesidades del mercado.
• Posibilidad de compartir proyectos para enriquecerlos y poder llevarlos a cabo de forma colaborativa. Lo que ayuda a potenciar el desarrollo profesional, compartiendo ideas y conocimientos con una comunidad de coworkers que podrán hacer aportaciones complementarias a tu proyecto, ofrecer sus servicios a tus clientes como socios de proyecto e incrementar el número de oportunidades de negocio. 

¿Y tú, qué opinas?

#JdIS13 – Jornada de la Internet Social 2013

El pasado viernes 13 de Diciembre, Lexworking tuvo el placer de participar y asistir a la Jornada de la Internet Social 2013, que se celebró en el Mobile World Centre de Barcelona.

Con una participación de más de 125 personas, el evento tuvo como ejes principales las nuevas tendencias en el mundo laboral, la innovación y emprendeduría y el Coworking.



Imágenes de Xarxa Punt TIC

El encuentro, organizado por la Direcció General de Telecomunicacions i Societat de la Informació, empezó con la bienvenida del Cap del Servei de Societat de Coneixement de la DGTSI, Ricard Faura, que dio paso al primer bloque de ponencias, de los que pasamos a resumiros los puntos que nos parecieron más interesantes.

Bloque 1: Think Tank sobre las nuevas tendencias en el mundo laboral.

Pedro Olivares, CEO de Salto con Red i TheFailcon, Maite Moreno, CEO de Mondayhappymonday y Ignasi Alcalde, impulsor de la xarxa CoTalent de la UOC fueron los ponentes de este primer bloque, explicando su punto de vista y experiencia.

Imágenes de Xarxa Punt TIC

Pedro Olivares, centró su exposición hablando sobre la emprendeduría y haciendo hincapié en que “a la hora de emprender hay que tener muy claro el riesgo asumible”. Según Olivares, no hay fracaso, sino aprendizaje, y pese a que hay oportunidades, no todo el mundo tiene la capacidad para emprender, para ello hay que estar preparado y ser ágil y hábil para que no nos pasen por encima, aprovechando los recursos, compartiendo conocimiento y formando equipo.

Maite Moreno centró su ponencia hablando de las nuevas tendencias laborales, previo repaso a la historia del trabajo, para concluir que actualmente se esta viviendo una nueva revolución laboral, que rompe con los modelos tradicionales de trabajador, empresario y empresa, en la que imperan la iniciativa, la creatividad y la pasión.

Un nuevo modelo en el que tanto trabajador como empresario busquen la autorealización con los proyectos en los que colaboran o de los que participan, convirtiéndose en extensiones de la propia empresa, compartiendo conocimientos y aprovechando las sinergias y conexiones para encontrar o establecer nuevas oportunidades de negocio, basándose en un trabajo colaborativo y participativo como secreto del éxito.

Ignasi Alcaide, en representación de la xarxa CoTalent, explicó como su proyecto se basa en la colaboración, la confianza, la co-creación, la información, el conocimiento y el talento. Destacando como aspecto fundamental incrementar la cultura colaborativa para generar confianza, romper con el aislamiento, abrir el dialogo entre profesionales y compartir conocimientos y experiencias.

Bloque 2: Coworking

El segundo bloque centró su atención en el coworking y trabajo colaborativo, como un nuevo modelo de trabajo que propicia la interactuación entre los coworkers para establecer sinergias y posibles colaboraciones o iniciar proyectos conjuntos.Imágenes de Xarxa Punt TIC 

Para hablar del tema, fueron invitados a la mesa el alcalde de Riba-roja d’Ebre y conseller de Noves Tecnologies del Consell Comarcal de la Ribera d’Ebre, Antonio Suárez, quien habló del proyecto “Enxarxa't”, afirmando que “el coworking rural es una nueva tendencia con gran potencial”; Jordi Bassaganyes, quien explico el caso del Centre d'empreses de Les Preses, y para terminar Andrea Garcia Moreno, promotora de la Associació Catalana d'Espais de Coworking – CoWoCAT, explicó como el auge de estas nuevas modalidades de trabajo en Cataluña a propiciado la iniciativa de organizar una plataforma colaborativa que aglutine los proyectos de los espacios de coworking y que centra sus objetivos en: 

• Promover y explicar coworking, sin pretender enriquecerse con ello
• Generar un plan de comunicación masivo que sirva para todos los espacios
• Conectar espacios de coworking en Cataluña
• Organizar el CoWoCat Day: evento masivo que represente todos los espacios
• y, Crear un mapa físico y digital de los coworking spaces

entre otros.

Bloque 3: Innovación y emprendeduría

En el último bloque de la jornada se compartieron las experiencias de promoción de la emprendeduría llevadas a cabo por la Xarxa Punt TIC y los Ayuntamientos de la Granadella en Les Garrigues, Tremp y Girona.

Podéis encontrar las ponencias de la jornada siguiendo el siguiente enlace: http://punttic.cat/aqui-tens-totes-les-ponencies-de-la-jis-2013

 

Fuente: Xarxa Punt TIC
Imágenes: Xarxa Punt TIC